2019年，焦作市清潔能源工程正如火如荼的緊張施工建設(shè)中。清潔能源建設(shè)工程是焦作市重點(diǎn)工程，市政府高度重視，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，中環(huán)寰慧焦作熱力公司不畏困難，勇挑重?fù)?dān)，為全面完成工程建設(shè)任務(wù)，全力以赴組織建設(shè)工作，制定了一系列管理措施。

一是專門成立了清潔能源項(xiàng)目指揮部，加大對清潔能源建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，為全面完成清潔能源建設(shè)提供有力地保障。

二是對各項(xiàng)目進(jìn)行了任務(wù)分解，制定臺賬，落實(shí)各級責(zé)任，明確各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

    三科學(xué)組織，扎實(shí)措施，全力推進(jìn)工程建設(shè)。為加快工程建設(shè)進(jìn)度，公司采取小標(biāo)段、多標(biāo)段的方式，細(xì)化施工標(biāo)段，明確作業(yè)流程。為利用有效的黃金施工作業(yè)時(shí)間，還改進(jìn)作業(yè)方式，采取平行作業(yè)和立體交叉施工相結(jié)合，流水作業(yè)和分段作業(yè)相結(jié)合，各道工序緊密銜接，只要是對施工有利的作業(yè)方式都大膽嘗試和使用，大大縮短了施工時(shí)間，又保證了施工任務(wù)。

    四是加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。公司增派專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，分包標(biāo)段，責(zé)任到人、獎罰到人。施工過程中嚴(yán)格按照“六個(gè)百分百”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕揚(yáng)塵和拋灑，確保施工環(huán)境達(dá)標(biāo)。并利用現(xiàn)代化的電子監(jiān)控管理手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，從而有效地提高施工效率，提升工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

    五是加大考核和獎懲力度，做到獎罰分明。公司清潔能源項(xiàng)目指揮部專門組成了工程考核小組，實(shí)行工程節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、管理等多項(xiàng)考核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從根本上保證工程項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)。